一年以來(lái)，市水務(wù)集團(tuán)通過(guò)進(jìn)一步全面深化改革，組織架構(gòu)更加完善，主責(zé)主業(yè)更加清晰，管理體系、薪酬結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。為持續(xù)鞏固改革成果，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)黨委研究決定，從今年開(kāi)始采取不同途徑和方法，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)分層分類(lèi)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，構(gòu)建一套符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)高效的后備人才造血機(jī)制，培養(yǎng)造就一大批有激情、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思變、懂業(yè)務(wù)、擅管理的各型人才。

2月24日，市水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)“強(qiáng)總部、帶二級(jí)”干部掛職動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記張作衛(wèi)同志主持會(huì)議。

會(huì)上，宣讀講解了《關(guān)于王玉靈等同志掛職鍛煉的通知》。本次掛職鍛煉從所屬企業(yè)選派17名年輕干部掛任集團(tuán)總部部門(mén)經(jīng)理助理，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)“一幫一”方式，為掛職干部搭建鍛煉平臺(tái)，提供鍛煉機(jī)會(huì)，實(shí)行掛職干部“跟蹤式”培養(yǎng)，每月考核掛職期間的日常工作、學(xué)習(xí)和作風(fēng)情況。

掛職人員代表沈方惠作表態(tài)發(fā)言，表達(dá)對(duì)掛職機(jī)會(huì)的珍惜和努力工作的決心，將以“空杯心態(tài)”勤學(xué)善思、以“實(shí)干作風(fēng)”擔(dān)當(dāng)作為、以“嚴(yán)于律己”開(kāi)展工作。

帶徒師傅代表林韜和部門(mén)負(fù)責(zé)人代表毛立學(xué)分別發(fā)言，承諾將以高度的責(zé)任感和使命感，做好“傳幫帶”三篇文章，幫助掛職干部盡快融入新環(huán)境、適應(yīng)新角色、提升新能力，切實(shí)發(fā)揮掛職干部的橋梁作用，推動(dòng)集團(tuán)及所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念互通、資源信息共享，以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)“強(qiáng)總部、帶二級(jí)”的部署要求。

會(huì)議指出，當(dāng)前集團(tuán)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍。選派年輕干部到集團(tuán)總部掛職鍛煉，是集團(tuán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措，也是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)的有力抓手，不僅有助于加強(qiáng)總部隊(duì)伍力量，讓“火車(chē)頭”跑得更快、更有力，同時(shí)也能幫助二級(jí)企業(yè)培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍。

會(huì)議要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、帶徒師傅、掛職人員要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)，確保掛職鍛煉工作順利開(kāi)展、取得實(shí)效。部門(mén)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)習(xí)文武帶好團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合，把掛職人員與部門(mén)人員同要求、同管理、同考核，營(yíng)造和諧融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有戰(zhàn)斗力的工作氛圍。帶徒師傅要以身作則，言傳身教，切實(shí)履行帶教職責(zé)，愛(ài)惜徒弟，采其所長(zhǎng)，補(bǔ)其所短。掛職人員要珍惜機(jī)會(huì)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，學(xué)習(xí)在更高層面、更大舞臺(tái)謀劃推動(dòng)工作，把所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊法律法規(guī)、規(guī)章制度、市場(chǎng)行情、先進(jìn)理念和做法學(xué)懂弄通，切實(shí)將總部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng)帶回二級(jí)企業(yè)。